46 ダブル・ボディ３

 

 

当社では、社長は手の内を明かしながら経営してる。

 

だれでもその情報にアクセスでき、

だれでもその方向性を理解することができる。

 

 

会社は営利団体なので、営利に寄与する順番に評価される。

 

一番評価が高いのは、社長の経営方針を

①理解し

②実際の行動を通して協力してくれ、

③事実として、結果を出した人。

 

 

正しい理屈をふりまわす人、文句だけで対案は出さない人、

求められる方向で行動しない人は評価が下がる。

 

当然、給与も賞与も役職も。

 

権限の範囲も、担当するプロジェクトの重要度も、

まかせられる予算の規模も、しかり。

 

 

 

当社はこれまでサークル活動の延長で経営されていたので、

こうした要素は効いてこなかった。

 

やってもやらなくても、正直、あまり変化はなかった。

 

破壊活動にも寛容だった。

 

 

 

でも、これからはそうじゃない。

 

社長はもう選択を終えているの。

 

理解をいただき、協力いただける方とだけやっていく、って。

 

 

企業を取り巻く環境は厳しくなる一方で、

残念ながらさすがの彼にも、もう余裕がないのよ。

 

全員をかばうのはむり。

 

自助努力をしない人に関しては、会社も助けられないの。

 

会社は、時代の変化に合わせて自らも変わっていこう、

とする方々とともに、変わっていく。

 

変わろうとしない方、社長のこうした考え方に共鳴できない方は、

ご自身の力だけで、そのすばらしいお考えを実践なさってください、

ということになる。

 

選択の自由はひきつづき保証されています、と。

 

 

 

 

以前、日本では、拓銀１行が破綻しただけで大騒ぎになったでしょ。

 

金融機関の破綻は、たんなる一企業の倒産とは異なり、

地域経済に与える影響が大きい。

 

米国ではね、今年になってすでに５行がが破綻しているわ。

 

日本ではほとんど報道されないので、国民の多くは知らないけれど、

それぞれ地域や業界を代表するような、有力な中堅行たちよ。

 

けっして、田舎の零細銀行なんかじゃない。

 

そして来年にむけ、これからも続々と破綻の連鎖がつづくんじゃ

ないかと懸念されている。

 

あの有名なサンフランシスコも、空き店舗だらけ。

 

24万人を擁する世界有数の巨大銀行シティーグループでさえ、

10%の行員たちを解雇していく予定。

 

（日経新聞）

 

 

 

企業を取り巻く環境はね、恵まれた日本だからあぐらをかける、

安心楽勝って状況じゃないの。

 

社長は、この意味が分かる方とだけやっていく、

という選択を行った。