わたしが東京オフィスの閉鎖を決めたとき、

貨幣経済に依存している都会ほどしんどくなるよ、

仙台に戻っておいでと声がけしましたが、

だれ一人として耳を貸さなかった。

 

 

 

森永さんなんかも、グローバル・シナリオをご存じなんじゃないでしょうか。

 

 

 

 

ただし、わたしは森永さんのように「逃げろ」とまでは考えていません。

 

・混乱は一時的なものであり、数年である程度回復する

 

・混乱期を緩和できる準備をしてあるなら、なんとかなろう

 

・もっとも重要なのは、ライフスタイルの転換

 

・波動を自在にあやつれるようになっていれば、なおよい

 

・家族の理解があり、協力し合える仲間がいればさらによい

 

・社長が認識しており、勤務先が全体として準備しているなら、言うことなし（笑）

 

・そして、さらに余力がおありなら、周辺の方々へも「準備」のおすそわけを

 

 

 

わたし自身、うまく実践できているものと、できていないものがあります。

 

みなさまは、いかがですか？

 

 

 

＊ちなみにですが、もういちど森永さんの「目」を見てください。

みなさまであれば、感じ取れると思います。

（これ以上は、申し上げません）