16 選択の時６

 

 

ここでも、選択する権利はあなたが持っている。

 

加速する殺伐ゲームに参加して、

スーパーレッドオーシャンを堪能してもいいし、

自分たちなりのブルーオーシャンを作り上げてもいい。

 

あなたの自由よ。

 

 

ただし、この本は、一貫して後者のために書かれている。

 

だからあなたはこれを読んでいるのだし、

前者の人々は、そもそも筆者の本なんて見向きもしないわ。

 

 

そして、それでいいの。

 

それぞれの魂たちが、深いところで行っている選択なのだから。

 

 

 

最後に、おもしろい本を紹介しておくわ。

 

「サーチファーム」って、知ってるかしら？

 

グローバル企業のエグゼクティブ求人に特化した、

ヘッドハンティング会社のことよ。

 

下は千万円、上は何百億円って報酬をもらう人材の獲得競争なので、

熾烈をきわめる業界なのは、想像つくでしょ。

 

世界５大サーチファームの一角、エゴン・ゼンダー社の入社面接は

最低30回にも上るそう。（３回じゃないよ）

 

その狭き門を突破して共同経営者にまでなった日本人が、

「人材」にまつわる情報を惜しげもなく開示した本があるの。

 

（『経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術』小野 壮彦 ）

 

 

 

彼らがエグゼクティブにふさわしい人物を見極めるとき、

重要視してる項目や手法って、なんだと思う？

 

ハーバード大やケンブリッジ大といった、トップレベルの学歴？

 

投資銀行での勤務経験や、何万人ものエリート社員を率いるカリスマ性？

 

 

 

 

いえ。

 

 

「波動」と「エネルギー」よ。

 

そして、茶化して書いてる「陰謀論」。（笑）

 

 

採用本でエネルギーの質にまで踏み込み、「優秀だが有害な人」に

ついて言及したのは、この本がはじめてじゃないかしら。

 

まさに筆者が注意喚起してきた、「自滅にむかってましっぐらな人々」に

ついて、ストレートに触れている。

 

ダークなエネルギーに共鳴しちゃってる人々。

 

 

 

国民たちがオカルト扱いするこの話ってね、

世界のトップエリートたちにとっては、最重要の関心事なの。

 

だって、そこで自社が富を生み出していけるか決まっちゃうんだから、

当然でしょ。

 

逆に、なぜメディアがその事実を伝えないか、

そしてめずらしくも伝えるときには、

「信じるか信じないかは、あなた次第ですぅ～」ってやるのか、

その理由も想像がつく。

 

 

ここから先は、自分で考えて。

 

ちなみに、筆者の会社では、この本で紹介されている

パソナリティーの分析を役職者全員に実施しているわ。

 

「ありのままの自分」を知ることが、第一歩だから。

 

本来の自分から外れるほど、こんがらがった事態に陥りやすい。